7 factores clave para la empleabilidad

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“Jordi Serrano y Santiago García definen qué cualidades genéricas se valorarán más en los colaboradores.

1_Adaptabilidad. Dispuesto a cambiar, pero profundiza en la especialización propia.

2_Flexibilidad. Preparado a cambiar de papel, de empresa o de tecnología.

3_Creatividad. Es de lo poco que no podemos enviar a China para que lo hagan. Muere la definición del puesto de trabajo. Se da una idea y debe desarrollarse. Todos y cada uno en la organización deben crear.

4_Habilidad social. Fuerte capacidad de interaccionar con la gente y capacidad de influir. Vender, hasta el freelance debe saber venderse.

5_Competencia digital. Capacidad de armar el propio entorno de aprendizaje digital, orientarse, comunicarse y cuidar su reputación —y la de la organización— en la red.

6_Iniciativa y pasión. La figura más clara es la del intraemprendedor. Colaborar con generosidad. Es una de las claves de la diferenciación competitiva.

7_Liderazgo. Se precisan líderes servidores, que den un paso atrás y sean capaces de construir contextos que apoyen la aparición de intraemprendedores.

>Jordi Serrano y Santiago García son autores del libro ‘El ocaso del empleo’ (Libros de Cabecera, 2013), exdirectivos de recursos humanos y miembros fundadores de Future4Work, una comunidad de consultores especializados en ayudar a las organizaciones a adaptar sus prácticas de gestión de personas a estos cambios de entorno.”

Article de Jordi Goula al suplement Diners de La Vanguardia (5 octubre 2014)

 

 

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Dentro de 15 años

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¿Cómo será el futuro inmediato, qué habrá cambiado en el mundo de aquí a 15 años, cómo viviremos a corto y medio plazo? Es la pregunta que han intentado responder en este libro 28 profesionales —como Rafael Puyol, Joan Subirats, Tom Burns Marañon o Ramón Jáuregui— de los más diversos ámbitos. Cambios que van de la demografía al empleo, del comercio justo a las transformaciones sociales derivadas del cambio tecnológico. Un mundo cercano en el que quizás las economías y las empresas se hayan humanizado y hayamos pasado del hiperconsumo a una mayor sencillez y austeridad. Y en el que ha emergido una espiritualidad laica activa, se ha redistribuido la carga de trabajo y, claro, nos ha invadido la conectividad.

Dentro de 15 años, de Francisco Abad (coordinador)
Lid Editorial, Madrid, 2014
318 páginas (19,90 €) (e-book: 1,99 €)

7 hábitos de la gente con alta inteligencia emocional

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“Cada vez es más reconocido que la inteligencia emocional es un factor importante de nuestro éxito y felicidad, no sólo en el trabajo, en todas las áreas de nuestra vida. Aquí tienes 7 hábitos que publicó el sitio Fast Company para saber si eres una persona con alta inteligencia emocional o para aprender y seguir estos pasos.

1_Se concentran en lo positivo. Sin ignorar las malas noticias, las personas emocionalmente inteligentes han hecho una decisión consciente de no gastar demasiado tiempo y energía que se centra en los problemas. Buscan soluciones a un problema, se concentran en lo que son capaces de hacer y lo que está dentro de su control.

2_Se rodean de gente positivaLas personas con mucha inteligencia emocional no pasan tiempo escuchando a los quejosos y tienden a evitar a las personas negativas (son una pérdida de energía). Pasan tiempo con otras personas que son positivas y se ven en el lado brillante de la vida. Tienden a sonreír y reír mucho y atraer a otras personas positivas. Su calidez, apertura y actitud hace que otros los vean más dignos de confianza.

3_Son capaces de poner límites y ser firmes cuando es necesario. Aunque su carácter amistoso puede hacer que parezcan presa fácil para algunos, son capaces de poner límites y hacerse valer a sí mismos cuando es necesario. Demuestran la cortesía y consideración, pero se mantienen firmes al mismo tiempo. No hacen enemigos innecesarios. Piensan antes de hablar y se dan tiempo para calmarse si sus emociones parecen llegar a ser abrumadoras. Respetan sus tiempos y los compromisos y saben cuándo tienen que decir No.

4_Piensan hacia adelante y están dispuestos a dejar atrás el pasado. Aprenden de sus errores del pasado y lo aplican a sus acciones en el futuro. Nunca ven el fracaso como permanente.

5_Buscan formas de hacer la vida más divertida, feliz, e interesante. Ya sea en su lugar de trabajo, en casa, o con amigos; saben lo que los hace felices y buscan oportunidades para ampliar el disfrute. Sienten placer y satisfacción al ver a los demás felices y realizados, y hacen todo lo posible para alegrar el día de alguien más.

6_Eligen sabiamente la forma en que gastan su energía. Son capaces de sobrepasar los conflictos donde se involucran con los demás. No se aferran a la ira por lo que otros consideran de ellos, en lugar de eso, usan el incidente para crear conciencia sobre la forma de NO dejar que suceda de nuevo. ‘Si me engañas una vez, la culpa es tuya, si me engañas dos veces, la culpa es mía’, es su lema. Perdonan, no olvidan y es improbable que se aprovechen de ellos nuevamente en el mismo conjunto de circunstancias.

7_Aprenden continuamente y crecen hacia su independencia. Son aprendices de por vida, están en constante crecimiento, evolución, abiertos a nuevas ideas y siempre están dispuestos a aprender de los demás. Al ser pensadores críticos, están abiertos a cambiar de opinión si alguien presenta una idea mejor. Están abiertos a las ideas de los demás y la recolección continúa de nueva información, en última instancia, confían en sí mismos y su propio juicio para tomar la mejor decisión para ellos mismos.”

http://www.excelsior.com

 

vamos hacia un mundo extremadamente complicado en el que la salida será el autoempleo

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Fragmento de la entrevista de Ima Sanchís a Ariel Andrés, emprendedor social (creador de Antiparo.com), en La Contra de La Vanguardia (14 febrer 2014):

I.S.: “Tener un trabajo ¿ya nunca volverá a ser lo mismo?”
A.A.: “Dicen los últimos estudios que en el año 2020 más de la mitad de los trabajadores de los países desarrollados serán freelance.”

I.S.: “¿Adiós a la seguridad social?”
A.A.: “Sí, y hola a los trabajadores del conocimiento: sabes mucho sobre un tema y vendes esos conocimientos o habilidades a diferentes empresas.”

I.S.: “La incertidumbre asusta.”
A.A.: “Lo realmente peligroso es estar esperando a que las cosas vuelvan a ser como antes de la crisis, porque eso no va a ocurrir.”

I.S.: “Pues manos a la obra. ¿Cómo monto mi propio proyecto”
A.A.: “Defina su idea a partir de una habilidad suya y que le guste, que tenga potencial para resolver problemas y que la gente esté dispuesta a pagar por ello.”

el mito de El Secreto

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“Quizá conoces el libro (o la película) El Secreto. Tras convertirse en una moda, mucha gente quiso creer que para hacer sus sueños realidad sólo tenían que visualizarlos y que se materializarían.
De la misma forma, hay gente que quiere creer que una vez tienen una idea, el trabajo está hecho.
Pero si queremos tener éxito, vamos a tener que conocer la regla MEC.

Tendremos que Mover El Culo y empezar a trabajar en ella!”

Isabel Anthony Torres La Fórmula Empresarial (seeseuno.es)

presentismo laboral

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“El tradicional presentismo laboral, consistente en permanecer en el puesto de trabajo las horas que haga falta para dar la impresión de que se está implicado con la empresa, aunque se rinda a medio gas, es un hábito que no acaba de desaparecer. Pero si estás muchas horas, te cansas más, eres menos productivo, te quemas y pierdes salud. Además, el problema del presentismo es que te concentras menos porque sabes que tienes que aguantar muchas horas; el trabajo se dilata en función del tiempo del que dispongas para llevarlo a cabo (si tienes 50 minutos para realizar una tarea, le dedicas los 50 minutos; si tienes 20 minutos, acabas en 20 minutos).”

Nuria Chinchilla profesora del IESE

mejor desayunos de trabajo que comidas de trabajo

work smarter

“Las comidas de trabajo de tres horas se tienen que acabar. Es mejor realizar desayunos, pues la gente está más despierta y son más cortos y baratos. Además, hemos de ser puntuales. Las reuniones de trabajo deben tener hora de incio y hora de finalización.”

José Andrés Rodríguez para el suplementeo ES de La Vanguardia

no basta con tener una buena idea

quotes

“Uno de los aciertos [de la exposición] Més enllà de la creativitat es que consigue hacer sentir al espectador las dificultades a las que estos creativos se enfrentan en su día a día, a la vez que pone en evidencia que no basta con tener una buena idea, pues es entonces cuando empieza el trabajo más duro.”

Llegit al suplement Cultura/s de La Vanguardia de la setmana passada